{"id":4805,"date":"2023-06-26T20:15:41","date_gmt":"2023-06-26T20:15:41","guid":{"rendered":"http:\/\/cautiva.digital\/capsafi\/?p=4805"},"modified":"2023-06-26T20:18:06","modified_gmt":"2023-06-26T20:18:06","slug":"creacion-de-valor-compartido-para-gestores-de-activos-persiguiendo-el-impacto-con-inversiones-cataliticas","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/cautiva.digital\/capsafi\/creacion-de-valor-compartido-para-gestores-de-activos-persiguiendo-el-impacto-con-inversiones-cataliticas\/","title":{"rendered":"Creaci\u00f3n de valor compartido para gestores de activos: persiguiendo el impacto con inversiones catal\u00edticas"},"content":{"rendered":"\n

A medida que las empresas navegan por las apremiantes amenazas de los impactos clim\u00e1ticos y enfrentan demandas de las partes interesadas para servir mejor a sus comunidades, el concepto de valor compartido<\/a> se vuelve cada vez m\u00e1s central para el \u00e9xito en el mercado. Las instituciones financieras, en particular, est\u00e1n lidiando con c\u00f3mo puede ser el valor compartido en sus cadenas de suministro. En contraste con los proveedores directos de productos o servicios, los flujos de capital financiero tienden a ser menos tangibles, lo que puede desafiar la creaci\u00f3n de valor compartido. Sin embargo, el valor compartido presenta una oportunidad \u00fanica para que los administradores de activos aprovechen su influencia tanto sobre los financiadores como sobre las compa\u00f1\u00edas de cartera. Como actores que se encuentran entre la fuente de financiaci\u00f3n y los beneficiarios finales, los administradores de activos tienen un tremendo poder para generar impacto.<\/p>\n\n\n\n

Capital + SAFI<\/a> es una empresa que lidera el camino para que los administradores de activos den un paso hacia el valor compartido a trav\u00e9s de su enfoque en empresas e inversores individuales (cartera), as\u00ed como en el ecosistema que aborda la agricultura sostenible e inclusiva en Bolivia y en toda Am\u00e9rica Latina.<\/p>\n\n\n\n

Fundada en 2007, la sede de la administradora de activos boliviana se encuentra entre las coloridas monta\u00f1as de los Andes en La Paz, Bolivia. Jorge Quintanilla Nielsen, presidente y director ejecutivo, fund\u00f3 la firma con la visi\u00f3n de brindar productos de inversi\u00f3n de alta calidad en toda la regi\u00f3n de Am\u00e9rica Latina y, al mismo tiempo, mejorar el bienestar financiero de los clientes. Como actor en un mercado sin una industria financiera de larga data, la empresa ha crecido hasta convertirse en l\u00edder en el mercado de deuda privada de Bolivia, concretamente en los sectores de microfinanzas, agricultura y manufactura. Al darse cuenta de la importancia de promover la sustentabilidad dentro del negocio, Capital + SAFI se embarc\u00f3 en un viaje para brindar valor compartido a las partes interesadas a trav\u00e9s de actividades comerciales.<\/p>\n\n\n\n

A principios de 2022, FSG se asoci\u00f3 con Capital + SAFI para ofrecer una serie de capacitaciones de valor compartido para empresas de cartera en el sector agr\u00edcola. Poco despu\u00e9s, Capital + SAFI contrat\u00f3 a FSG una vez m\u00e1s para guiar a la empresa a trav\u00e9s de un proceso para desarrollar una estrategia comercial para toda la empresa anclada en el concepto de valor compartido y prop\u00f3sito corporativo. Con l\u00edderes dedicados y apasionados y grandes ambiciones para generar impacto, el administrador de activos hab\u00eda lidiado con la cuesti\u00f3n de c\u00f3mo cumplir con su prop\u00f3sito dada la distancia de las comunidades a las que llegaban sus d\u00f3lares de inversi\u00f3n. Ahora ten\u00edan un objetivo principal: mejorar la vida de las personas y proteger el planeta.<\/p>\n\n\n\n

El proceso<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

La creaci\u00f3n de valor compartido<\/a> se enfoca en identificar oportunidades que mejoren la competitividad de una empresa y, al mismo tiempo, mejoren las condiciones econ\u00f3micas y sociales en las comunidades en las que opera. Las empresas pueden hacer esto al reconcebir productos y mercados, redefinir la productividad en la cadena de valor y permitir el desarrollo de cl\u00fasteres locales.<\/p>\n\n\n\n

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Si bien los tres componentes no son un requisito para una estrategia exitosa, las empresas a menudo descubren que la creaci\u00f3n de valor en un \u00e1rea determinada refuerza y \u200b\u200bmejora las oportunidades en las dem\u00e1s, un s\u00edntoma del \u00abc\u00edrculo virtuoso\u00bb del valor compartido.<\/p>\n\n\n\n

Guiados por este marco, FSG y Capital + SAFI se embarcaron en un viaje para explorar oportunidades para crear impacto en cada uno de los tres niveles de valor compartido. A lo largo del compromiso con FSG, Capital + SAFI involucr\u00f3 en colaboraci\u00f3n al personal de todos los niveles en entrevistas, sesiones de trabajo y presentaciones de desarrollo de capacidades para explorar las necesidades sociales y ambientales apremiantes. Se consult\u00f3 a partes interesadas p\u00fablicas y privadas clave, incluidos bancos multilaterales de desarrollo, representantes de gobiernos extranjeros y proveedores de servicios financieros adicionales. A partir de esta recopilaci\u00f3n de datos y la investigaci\u00f3n del panorama del mercado, los equipos identificaron tres desaf\u00edos que abordar: la falta de rentabilidad de los agricultores<\/strong> para lograr medios de vida agr\u00edcolas resilientes, la deforestaci\u00f3n impulsada por los productos b\u00e1sicos y la falta de salud del suelo<\/strong> , ydisparidades para las mujeres<\/strong> en los sistemas agr\u00edcolas.<\/p>\n\n\n\n

Luego, FSG gener\u00f3 informaci\u00f3n clave y una hoja de ruta estrat\u00e9gica para la estrategia y apoy\u00f3 el desarrollo de un nuevo fondo regional centrado \u00fanicamente en el valor compartido. La estrategia final abarca una cadena de valor, compuesta por inversiones catal\u00edticas, que abarca las tres \u00e1reas de valor compartido. La estrategia consta de dos pilares principales:<\/p>\n\n\n\n